Viele Führungskräfte stehen früher oder später vor der Frage, wie die Arbeit des Teams effektiver gestaltet werden kann. Eine Möglichkeit, das Problem zu lösen, besteht darin, ein zusammenhängendes Team zu bilden.
Anweisungen
Schritt 1
Beurteilen Sie den aktuellen Status des Teams. Identifizieren Sie die Gründe, warum es nicht so funktioniert, wie Sie es möchten. Analysieren Sie dabei nicht nur die fachlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter, sondern auch die Besonderheiten ihrer Beziehungen untereinander. Oft ist es dieser Aspekt, der die Schaffung eines fehlerfreien Mechanismus verhindert. Bewerten Sie, ob es sinnvoll ist, mit diesen Personen weiterzuarbeiten oder ob es sinnvoller wäre, neue Mitarbeiter zu finden.
Schritt 2
Verteilen Sie Rollen im Team. Davon hängt die künftige Funktion ab. Besonderes Augenmerk sollte hier auf die persönlichen Qualitäten jedes Menschen gelegt werden, Temperament, Kontaktfreudigkeit, Kommunikationsfähigkeit sollten berücksichtigt werden. Jedes Teammitglied soll an seinem Platz sein und sich wohlfühlen.
Schritt 3
Identifizieren Sie einen Anführer. Er sollte die treibende Kraft hinter dem ganzen Team sein. Diese Person sollte Autorität gegenüber anderen Mitarbeitern genießen, problemlos mit allen kommunizieren und Konfliktsituationen lösen, wenn sie auftreten. Denken Sie daran, dass es nur einen Leiter im Team geben sollte. Andernfalls können Sie einen Machtkampf nicht vermeiden.
Schritt 4
Das Team muss eine Person haben, die eine kreative Rolle spielt. Er muss Ideen einreichen und neue Wege für die Weiterentwicklung eröffnen. Solche Leute wissen in der Regel nicht, wie sie die Dinge zu Ende bringen sollen, also müssen sie ausschließlich den Rest des Teams inspirieren. Wie bei einer Führungskraft muss es eine kreative Person geben, sonst wird der Aufbau eines zusammenhängenden Teams unmöglich.
Schritt 5
Heben Sie einige Darsteller hervor, die durch ihr Beispiel den Rest des Personals dazu anregen, die zugewiesenen Aufgaben zu erledigen. Darüber hinaus lohnt es sich, über Teammitglieder nachzudenken, die aufgerufen sind, die Beziehungen im Team zu harmonisieren.
Schritt 6
Führen Sie regelmäßig Teambuilding-Trainings durch, die auf Teambuilding ausgerichtet sind. Teambuildings werden es den Teammitgliedern ermöglichen, sich wie ein einzelner und ganzer Mechanismus zu fühlen und ihre Ziele zu erreichen.
