Es gibt viele Arten von Projekten, zwischen denen es erhebliche Unterschiede gibt. Unter einem Projekt wird eine Beschreibung oder ein detaillierter Plan zukünftiger Aktivitäten verstanden, die darauf abzielen, ein bestimmtes Ergebnis oder Ziel zu erreichen. Dies kann die Schaffung eines einzigartigen Produkts oder einer Dienstleistung sein, die durch bestimmte Ressourcen begrenzt ist und ein bestimmtes Risiko birgt. Die Vorbereitung eines Projekts wird als Design bezeichnet.
Anweisungen
Schritt 1
Das Projekt weist mehrere Besonderheiten auf. Diese Merkmale bestimmen, ob es sich bei dieser Aktivität um ein Projekt handelt.
Schritt 2
Der Schlüsselparameter ist die Zeitlichkeit, da jedes Projekt einen bestimmten zeitlich begrenzten Rahmen hat. Wenn es keine solche Einschränkung gibt, ist das Programm eher impliziert.
Schritt 3
Die Projektarbeit soll das Erreichen bestimmter Ergebnisse anregen. Sie können eine Art Finanzindikator für einen bestimmten Zeitraum oder die Veröffentlichung eines bestimmten Produkts sein. Es ist wichtig zu verstehen, dass die Einführung von etwas Neuem ein Projekt und der Herstellungsprozess ein Programm ist.
Schritt 4
Die Entwicklung des Projekts erfolgt sequentiell, weil Jedes Projekt ist zeitlich begrenzt und durchläuft daher bestimmte Schritte. Diese Phasen beschränken sich auf die zu Beginn festgelegten Inhalte und Ziele des Projekts.
Schritt 5
Die Entwicklung der Projektaktivitäten wird stark von anderen Faktoren beeinflusst. Je nach kulturellem Umfeld (Moral, ethische Normen) ändert sich beispielsweise auch der Inhalt der Arbeit. Das politische oder internationale Umfeld kann eine große Rolle spielen, wenn die Arbeit unter Berücksichtigung dieser Merkmale (Gebiet, lokale Ressourcen, Wirtschaft, politische Situation) durchgeführt wird.
Schritt 6
Die Umgebung des Projekts ändert sich während seiner Ausführung. Veränderungen können sowohl positiv als auch negativ sein. Die Disziplin Projektmanagement beschäftigt sich mit Veränderungen im Projekt.
Schritt 7
Das Projekt definiert das Ziel klar, berücksichtigt alle Grenzen der Aktivität und hat das Ziel, die Einzigartigkeit des Ergebnisses zu erreichen. Im Gegensatz zu jedem anderen Prozess ist das Projekt endgültig und durch Einschränkungen definiert.
