Bei der Gründung einer Produktionsfirma muss ein Unternehmer in vielen Fällen nicht nur einen Businessplan, sondern auch eine Machbarkeitsstudie des Projekts erstellen. Dieses Dokument wird besonders häufig benötigt, wenn ein Unternehmen versucht, neue Technologien einzuführen und Fördermittel zu erhalten, um seine Ziele zu erreichen.
Notwendig
- - das Konzept eines Geschäftsprojekts;
- - berechnete Daten für das Projekt.
Anweisungen
Schritt 1
Verstehen Sie den Unterschied zwischen einer Projektdurchführbarkeitsstudie (FS) und einem traditionellen Geschäftsplan. Das erste Dokument erfordert keine hohen Details, sein Inhalt sollte nur bestimmte Teile des gesamten Unternehmens widerspiegeln. Mit anderen Worten, es ist sinnvoll, nur solche berechneten Daten in die Machbarkeitsstudie aufzunehmen, die in direktem Zusammenhang mit dem vorgeschlagenen Projekt stehen und die vorgeschlagenen Veränderungen in der Arbeit des Unternehmens beschreiben.
Schritt 2
Nehmen Sie im einfachsten Fall einen detaillierten Businessplan als Grundlage für eine Machbarkeitsstudie, aus dem einige Details herausgenommen werden, zum Beispiel eine Marketingstrategie, eine Beschreibung einer Dienstleistung oder eines Produkts, eine detaillierte Analyse von Risikofaktoren. Lassen Sie in der Machbarkeitsstudie die Informationen, die bei der Bewertung der Ergebnisse von Innovationen helfen können und identifizieren Sie mögliche Problempunkte.
Schritt 3
Untersuchen Sie die Faktoren, die sich direkt auf die Aktivitäten des Unternehmens auswirken, indem Sie Finanzindikatoren in die Analyse einbeziehen. Die Zahlen sollen zeigen, ob Investitionen in die geplante Entwicklung greifen, ob Innovationen Fusionen und Übernahmen von Unternehmen erfordern, wie dringend Kredite benötigt werden. Eines der Ziele bei der Erstellung einer Machbarkeitsstudie ist die Auswahl der erforderlichen Ausrüstung und geeigneten Technologien für das Projekt.
Schritt 4
Fügen Sie in die Machbarkeitsstudie eine kurze Zusammenfassung des vorgeschlagenen Projekts ein, in der der Hauptpunkt der Innovation angegeben ist. Begründen Sie die Wahl der einen oder anderen organisatorischen Lösung, der Art der Aktivität, der Ausrüstung und der zugehörigen Technologie. Ergänzen Sie das Dokument mit einer Berechnung des Finanz-, Arbeits-, Rohstoff- und sonstigen Produktionsbedarfs. Die Machbarkeitsstudie sollte einen Hinweis auf die Höhe der für die Durchführung des Projekts erforderlichen Mittel sowie die voraussichtlichen Finanzierungsquellen enthalten.
Schritt 5
Vervollständigen Sie die Machbarkeitsstudie mit einer Zusammenfassung und Schlussfolgerungen. Ein potenzieller Investor muss verstehen, dass das vorgeschlagene Projekt wirtschaftlich tragfähig ist, sowie sich ein möglichst vollständiges Bild der Struktur der geschätzten Kosten und des Verhältnisses der geschätzten Finanzindikatoren zu den geplanten Einnahmen machen. Für den Kreditgeber ist es auch wichtig, die Amortisationszeit eines Geschäftsprojekts zu berechnen.
