Das Strukturdiagramm ist eine grafische Darstellung einer systematischen Vorgehensweise und Analyse in verschiedenen Bereichen menschlichen Handelns. Es sollte die wichtigsten funktionalen Teile des betrachteten Mechanismus, Produkts, der Organisation darstellen, ihren Zweck beschreiben und die Beziehung bestimmen. Wenn Sie beispielsweise ein neues Unternehmen eröffnen, müssen Sie zunächst ein Strukturdiagramm zeichnen, das die von jeder Abteilung gelösten Aufgaben widerspiegelt, und die Reihenfolge der Interaktion zwischen ihnen bestimmen.
Anweisungen
Schritt 1
Überlegen Sie, welche Abteilungen für das normale Funktionieren des Unternehmens notwendig sind. Unabhängig von der Art der wirtschaftlichen Tätigkeit müssen neben dem Leiter die Strukturen, die sich mit der Buchhaltung, der Personalarbeit und der rechtlichen Unterstützung befassen, separat hervorgehoben werden.
Schritt 2
Überlegen Sie entsprechend den Besonderheiten des Unternehmens, welche anderen Abteilungen benötigt werden. Wenn das Unternehmen industriell ist, muss seine Struktur eine Versorgungsabteilung, eine Produktionsabteilung, eine Logistik-, Marketing-, Werbeabteilung, ein Lager usw. umfassen. Die Zusammensetzung der Abteilungen muss alle Funktionen berücksichtigen, die einen normalen und unterbrechungsfreien Betrieb gewährleisten Herstellungsprozess. Stellen Sie jede Unterteilung in grafischer Form auf dem Diagramm in Form eines Rechtecks dar.
Schritt 3
Bestimmen Sie die hierarchische Unterordnung jeder Abteilung und Abteilung. Ordnen Sie sie auf dem Strukturdiagramm in Form einer Pyramide an. Es basiert auf gewinnbringenden Produktionsabteilungen und kostenintensiven Abteilungen, die das normale und reibungslose Funktionieren der Produktionsmitarbeiter gewährleisten. Betrachten Sie horizontale Beziehungen zwischen diesen Abteilungen. Reproduzieren Sie die Produktionskette vom Eingang der Rohstoffe und Materialien bis zum Versand der hergestellten Produkte aus dem Lager. Zeigen Sie Beziehungen im Diagramm als Pfeile an.
Schritt 4
An der Spitze der Pyramide steht das Management des Unternehmens, das eng mit dem Managementapparat interagiert. Die Befehle des Regisseurs werden über diesen Apparat übertragen - dies wird als vertikale Kommunikation bezeichnet. Sie spiegeln die Weitergabe von Kontrollsignalen vom Management des Unternehmens über das mittlere Management an die unmittelbaren Leistungsträger wider. Verwenden Sie die vertikalen Pfeile, um auf dem Diagramm zu zeigen, wie und durch welche Strukturen des Managementapparats diese Richtlinien an die Basis der Produktionspyramide fließen.
Schritt 5
Wenn das Blockdiagramm fertig ist, entwerfen Sie es in einem beliebigen grafischen Editor. Sie können dieses Diagramm sogar in Word im Grafikmodus zeichnen.
